如何理解程序员行业的一句话 : 面试造火箭,工作拧螺丝?

admin 职场 2020-10-17 15:37:07 372 螺丝 程序员 火箭 一句话 互联网 职场 面试

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  入职现在这家公司之前,我看了一下招聘启事,其中提到要有SQL性能优化经验,对于大并发有要求。正好我之前几份工作都有这样的工作内容,而且对于性能优化、大并发很感兴趣,于是就跑去应聘了。

  然后就是与面试官的交锋,SQL运行顺序与优化方案、悲观锁与乐观锁、REDIS和CACHE过期策略与区别、请求分发软件、消息队列软件……与面试官聊了两次,每次两个钟头。看面试官这么重视大并发、性能优化,感觉进来必定大有可为,然而……

  公司里面记录最多的一张数据表只有10万条,而且还是不常用的,而常用的数据表基本上都是只有不到一万条数据。只有近期有个同事在做SQL的时候把语句写得太复杂,我就过去帮了下忙,然后就再也没有这方面的事情了……

  之前在一家公司待着的时候,技术部经理跟我们半开玩笑半认真的说:面试时就是要找一些偏难怪的题目,最好是那种永远都没人用的东西。工作多年的人很容易被这些东西问倒,等他感觉自己浅薄的时候,你就可以压价了……

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举个例子,面试开挖掘机,面试题如下:

1.挖掘机的构造

2.说一下挖掘机的启动流程,各个组件是怎么相互作用的

3.如果作业过程中履带断了该怎么办

4.你觉得解放牌挖掘机和东风牌挖掘机有什么不同,说说他的使用场景

5.如果让你设计一个挖掘机你该怎么做

6.你可以用挖掘机开啤酒吗

7.可以用挖掘机打着打火机吗

感受一下吧,欢迎各位楼下继续补充

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程序猿,一个懂JAVA语言、C 语言、C语言、VB语言等各类非人类语言的人类,在普通人看来,做好程序猿太难了。是的,因为程序猿行业有这样一句话:面试造火箭,工作拧螺丝。可想而知,能进入程序猿行业不容易,可是程序猿行业却存在岗位技能需求被严重放大化的问题。

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在前期面试中,首先不仅要看你的学历,985/211是首选,然后还要看你的个人经历,语言能力,组织能力等,同时你还要懂各类专业知识和精通天文地理,你要懂如何建房子也要知道孙思邈是谁,可以用C 语言迅速的编辑一个小游戏,也要会用JAVA语言快速的给你自己做的小游戏做个外挂,给你说你以后可能会接触到公司最核心的技术所以要求专业技能十级以上等等,始终要求你在各方面都是最优秀的。但是看看你面试的岗位需求,只是招聘一名网站维护专员。

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在你经过了几轮的面试,好不容易拿到了offer。自己做了充分的准备开始接受高难度的工作任务时,老板说,来帮我美化一下网页,再做几个网页版面,在系统中导入所有客户的数据等这些对你来说再简单不过的工作了。这时候你能明显感受到岗位所需的技能需求和当初面试时存在很大的差距。

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在BAT工作的程序猿表示:面试造火箭,工作拧螺丝是常态。程序猿的工作本来就是一个非常细致而又具体的工作,虽然面试时岗位需求被夸大了,但你如果进入了这个行业,就要耐得住“寂寞”,身体和心理必须要经得住考验。

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前言:这个问题并不仅仅出现在程序员行业,其实有很多行业都会出现,在面试的时候把工作内容利用一些所谓的高大上的词汇努力地堆砌,等员工入职后才发现面试时候的高大上都变成了极度接地气的工作,内心反差不由得情绪低落。
的确,很久之前我就听过程序员行业流传着这句话,“面试造火箭,工作拧螺丝”,什么意思呢?其实就是讽刺面试的时候,面试官把自己公司的产品描绘地像极了要改变世界,面试的考题简直媲美腾讯和阿里巴巴这种大厂,好不容易利用自己的才华通过了面试,等到入职之后才发现,自己仅仅是“改变世界”中小角落的一员,每天做着机械,单调,重复的工作,犹豫工地上专职拧螺丝的人,梦想是建设高楼大厦,现实却是到工地来拧螺丝了。
当然这是程序员行业的段子,其实放眼很多行业都会有类似的情况。比如当年桥梁工程毕业的我,在就业指导中心老师的渲染下,暗暗发誓,自己一定要造出世界上最牛的桥梁!等毕业之后进到了桥梁施工国企,每天的工作就是核算下工作量,开盘打灰,做工程资料,与曾经立下的誓言,八竿子打不着了。
那么是什么样的原因造成这样的现象呢?
这个问题其实是需要从招聘方和求职者两个角度来看,很多事情“一个巴掌是拍不响的”,如果一个愿打一个愿挨,自然就会造成“面试造火箭,工作拧螺丝”的结果了。

1 用人单位过度渲染工作岗位给求职者造成一定的假象

在过去的几年职场生涯中,银桑面试过很多人,也没一些公司面试过,其中不乏一线互联网公司。印象较为深刻的是一家做菜品供应链的公司,这家公司属于初创型公司,规模大约在200人左右。当我问到公司主营业务的时候,面试官给我列举了三大主营业务,其一建立全国最大的菜品供应链平台,链接B端(供应商)和C端(餐饮中小客户),其二完整供应链配送业务,采用智能配送体系数据化管控,其三金融服务,为C端客户提供资金周转服务。
当时听完有那么一瞬间,这家公司似乎不错,似乎开辟了一项新业务,从来没听过餐饮客户还需要互联网公司送菜上门,一般都有自己的固定供应商,大家都建立了多年的合作,只要不失诚信,资金够周转就好了,所以金融服务似乎也没有必要。
带着我的疑问,我向面试官提问了,面试官依然在刚才的三大核心业务上基础拓展各种“专业”的名词,企图把我这里糊弄过去,最好表达了不适合就离去了。果不其然,一年后的今天就听说那家公司为了拉融资数据造假,资金链断裂倒闭了。
其实我能理解面试官希望把工作内容描述的高大上一些,提升公司形象,但过度渲染就成了欺诈了,对自己对公司都是不负责的行为。

2 用人单位过渡渲染工作内容企图获得谈判主动权

曾经有一位hr给我透露过,他在面试求职者的时候,总是把工作内容说的非常高大上,能看到求职者眼神的变化。能够清晰分辨这些套路的求职者,眼神和表情比较稳定,会嘴角一笑。没能力分辨的求职者,眼神从平淡到炯炯有神,一幅向往的样子。
其实这都是面试官的套路,企图通过把工作内容说的高大上之后,提升公司的品牌形象,获得薪资谈判的主动权。而那些向往面试官口中的高大上工作的求职者,往往为了获取这份高大上的工作,而不会过于计较工资水平,所以正中面试官的下怀。

3 用人单位算准了很多求职者不会轻易辞职

大家都知道现在找工作不好找,好不容易能找到一份“高大上”的工作,自然是珍惜百倍了。
办理入职手续之后,熟悉手里的工作最起码需要一个月,那些说上岗三天就掌握全部知识的,我真的无比佩服。且不说一些技术知识,光业务知识不是天天坐在办公司就能了解清楚,是需要耗费大量时间去深入了解业务的。
等你清晰了解了工作岗位现实中干嘛的时候,发现与面试官讲的似乎差不多,但似乎又没有那么高大上,再辞职重新找工作似乎耽误了最佳求职时间,不辞职又感觉工作不够高大上,左右权衡利弊之后,最终选择了妥协,继续在这个工作岗位上工作。
更何况,一个月后辞职还没过试用期,薪资也没多少,也不知道公司会不会卡自己的工资,想想还是算了,继续干吧!
银桑相信这种求职场景应该很多人都遇到过,是不是切切实实的体会?
小结,企业为了招到性价比高的员工,刻意把工作描绘的高大上,一来可以让求职者向往,二来掌握薪资谈判的主动权,三来也算定求职者经历过找工作的心理压力后不敢轻言辞职,至少短期内不敢轻言辞职,所以才会有“面试造火箭,工作拧螺丝”的现象。

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那我们换另外一面来看待这个问题,从求职者的角度来分析下,为什么会造成这样的现象?

现在的职场人一旦辞职之后,特别是裸辞,除了没有经济来源之后,其次就是需要有强大的心理抗压能力。尤其是当你的存款日渐减少之后,恨不得马上有一份工作赚钱,做什么都可以。
经历过裸辞的人应该都能明白这种体会,银桑曾经裸辞2个月的经历告诉你,生存是人类的本性,没有钱说啥都没用,所以一定会先生存,至于工作是不是属于自己的职业规划,只能作为了第二梯队考虑了,优先考虑生存的问题。
正是由于这样的心态,在通过了重重面试之后,入职发现,完全与自己的设想不一样。本想着“改变世界”,没想到却来拧螺丝了。
银桑在这里建议给位求职者,在面试的时候务必把问题更加具象一些。
比如,面试官说主要工作是政策管控。你可以细问一下,具体管控什么政策,如何管控,需要什么样的技能,具备什么样的能力。当然,这些问题最好是直属上级面试的时候问,只有他是知道最清楚的,也最有可能回答你这些细节问题的。
与自己的职业规划,个人技能以及综合能力结合评估一下,大致可以分辨是“造火箭”还是“拧螺丝”。当然,即便是直属上级也有可能不会回答的那么细致,毕竟你还没真正入职,自然会有一些隐晦,所以你需要有一些能力和经验能够分辨出是“造火箭”还是“拧螺丝”。
综上所述,碰到这样的情况,一个巴掌是拍不响的,所以先从自己身上找原因,如果自己的心态更好,做足更多求职准备,有足够的经验判断是“造火箭”还是“拧螺丝”,自然这样的事情至少在你身上是不会发生了。
以上仅作参考
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面试造火箭,工作拧螺丝。我就是程序员,我很负责的告诉大家:这句话就是程序员找工作面试时的真实写照。

面试时的高标准、严要求,实际工作是修修补补、捉捉虫子(改bug),这是IT行业多少年来的怪象,而且愈演愈烈。为什么会出现这种现象呢?

一.面试官无聊的炫技心理

我曾不止一次遇到这种面试官,张口就是“你谈谈怎样实现类似于淘宝高并发的秒杀系统”,我的内心是奔溃的啊喂,这哪是一两句话能说清楚的,再说这是淘宝多少工程师、多少年经验的积累集体智慧的效果,我真能做出来我还来你这?更过分的是,我是做前端的啊喂,我写个秒杀的界面在行,让我设计秒杀系统,这不是相当于让我骑着共享单车上高速嘛,虽然单车也有轮子。

二.行业从业者多,岗位竞争激烈

这也是近几年的现实情况,由于IT行业相比薪资水平较高,自然有很多人眼红了。培训机构流水线般的“生产”,只要什么技术方向火起来,不出一年就有大量速成的从业者进入行业。如此这般,职位的竞争激烈程度可想而知。作为企业,这么多人等着被翻牌子,能用拧螺丝的钱招到造火箭的人才当然最开心啦。所以程序员面试时经常是“一顿提问猛如虎,一问待遇一千五”!

三.自嗨型的创企老板爱做梦

移动互联网的崛起,催生了一批创业公司,创始人个个以为自己是乔布斯,拥有改变世界的力量。做个垃圾没人下载的app就以为自己是下一个微信,张口闭口三年会上市五年成龙头。这就是我说的自嗨型创企,这些以为自己是乔布斯的人招人怎么可能要普通人?

综上所述,程序员面试造火箭,工作拧螺丝的现状短期内不会有所改变,除非互联网再出现一次巨大革命。


我是夏桑小喽啰,喜欢的朋友点赞关注下哦,有想进入IT行业的朋友也可以留言讨论下,我作为入行七年的“老鸟”能给你提供一些真实的建议。

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大学刚毕业,现在还是实习阶段,回想当初面试前端的时候,自己的的确确是个菜鸡(现在也还是),在厦门的软件三期一场春招去投简历。第一家是个外企,上来就问我闭包是什么,当时我只回答了闭包有自己的独立的作用域,至于做什么,因为觉得以后都用vue,所以大部分时间都放在学vue上面了,对js的理解并不透彻,面试官态度奇差,说我连这点东西都不懂不适合做前端开发,当时我就懵逼了,不懂难道不能学,再说你那什么态度,想着以后要是跟这种人做同事估计也不会长久,所以当时也没多想就直接走了,简历也没留下。

后来进了下一家公司之后,这里的同事还算可以,对于面试造火箭,工作拧螺丝,我一个实习生还是没有多高的体会,但是我见过组长面试新人(三四月换血比较严重),问了一大堆我听都没听过的问题,或者说是框架,后来问了我的组长才知道,这些东西只是用来考验一个人的能力,甚至在工作中并不一定会用到。

初出茅庐我不禁感慨,原来职场上有这么多我之前不了解的东西,尤其是网上学完的vue入门,react入门,实际运用中用到的却少之又少,前端要学的东西太多了,第一次接触项目,连续加班三个礼拜,我甚至到现在都还在怀疑是不是不适合做程序员,脑子不太好使还是怎么的,哎,刚出社会现在也只能坚持吧。

最后说一句,还是学校好啊!

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这个现象并不仅仅出现在程序员这个行业当中,事实上,任何行业的面试,或多或少都存在一些面试造火箭,工作拧螺丝的现象。除了吐槽之外,首先要学会正视这个现象,另外就是要懂得如何在面试和工作中合理应对于调整。


有时候,面试是一种“选拔”而非“考核”


要知道,大家参与的面试,有时候是一种“考核”但有时候其实是一种“选拔”。


其实我们在学生时代就已经经历过“考核”和“选拨”的区别。


比如高中会考,大家都会觉得难度很低,因为这是一次“考核”,考验的是你高中知识是否掌握到位而已。


因此,考试的难度就会低一些,大家只要“及格”就代表高中课程已经基本掌握了。


但是高考就是一次“选拔”了,它的目的从本质上来说,是为了给考生进行“排名”,排名最好的去清北,很棒的去985,211,以此类推。


因此,题目就不能太简单,因为如果题目太简单,有太多的人都拿了满分,又怎么决定谁去清北,谁去二本呢?


在公司面试时,也是同样的道理。


如果一家公司真的很缺人,需要立马把人招进来干活,可是人又不那么好招的时候,他自然不会搞什么太幺蛾子的面试,只要基本能力可以满足当下的需求,直接就招聘进来了。


但是,对于很多大厂来说,有的是人想要去这些公司,求职者多,岗位少,这种情况下企业自然是喜欢择优录取,但是如何择优录取呢?那就是把面试变成一次“选拔”。


毕竟面试这些公司的候选人一般能力也是比较突出的,所以就必须出一些更难,更专业的面试题,只有这样才可能“筛选”掉一部分人。


至于入职之后,即使是大厂,也是有大量拧螺丝这样的工作(事实上,由于分工更细,拧螺丝的岗位在大厂反而更多)的,总要有人去做吧?


因此,面试时或许考了非常难的题目,但这只是为了“择优”而已,入职之后,该做拧螺丝的活,还是做拧螺丝的活……


还有些公司,喜欢为“未来”招聘人员


除了上面说的这个原因,还有一些特殊情况。


比如,有很多初创企业,在公司起步后会进入一个快速发展的阶段,而这个时候,公司老板往往倾向于为“未来”招人。


例如一个APP,目前用户日活可能也就是几万而已,但是老板很可能会要求招聘一个能处理高并发的人才。


因为在老板的眼中,也许自己的APP明天就突然成了爆款,所以理应提前做好准备。


当然,除了IT领域,其他领域也是一样的道理。


比如餐饮领域,很多做小餐饮网红店的老板,往往在开了20来家连锁店的时候,就会非常积极的进行招人,而且几乎是照搬KFC、星巴克这类企业的架构。甚至还有不少直接去挖人的。


原因很简单,就是因为前期的快速发展,使得老板自己对企业前景有了一个非常乐观的预期,在这种情况下,他不希望公司的人员架构拖慢了发展的后腿。


所以,你经常会看到一些创业公司拥有大量“光杆司令”,很多部门只有一个“总监”在岗,做的工作往往也是杂活……


而这样的公司,在招聘时,是真的按照“总监”的标注去招聘的,只不过很可惜,招聘来之后,公司并没有相匹配的工作与组织来提供“总监”级别的工作,因此就只能先从一些“杂活”开始干了……


而且,从我个人角度来说,我不太建议入职这样的公司,因为组织架构超过公司现有的规模时,这原本就代表公司处在已经激进的阶段。一来入职后会很尴尬,没有相匹配的工作可干,二来毕竟初创公司的发展前景不明,一旦有什么风吹草动,第一个要砍掉的也是这些“超前”的部门。


面试时,就应该搞清楚自己的工作到底是什么


从我接触的大量案例来看,很多求职者存在一个普遍性的问题,那就是不懂得在面试时考察你来应聘的岗位与工作。


很多人把面试当做了一次单向的“考试”,考官出题,我来作答,然后选择权完全交给对方。


但这是不对的,真正良好的面试应该是一次双向的选择,面试官考察求职者,而求职者也要对自己应聘的岗位做出了解和判断。


当听到有人抱怨“面试造火箭,入职拧螺丝”时,我不禁想问两个问题:


1、你拿的到底是“造火箭”的工资,还是“拧螺丝”的工资?


2、你入职前,到底有没有问清楚自己到底是来干嘛的?


对于第一个问题,我相信企业都不是冤大头,轻易不会给你发着造火箭的工资让你去拧螺丝,所以你抱怨的到底是什么?明面上或许在抱怨工作没意思,但说白了,是觉得自己“活多、钱少、无聊”跟想象的不太一样罢了……


没有人任何人规定上了大学之后学习的内容必须全面超越高考的每一科,也没有任何人规定面试时的题目难度一定要跟入职后的工作难度相关。


所以,事后发这种牢骚其实真的没啥意义……


对于一个求职者来说,在面试时,要非常清晰的搞清楚两件事情:


1、我要干什么活?2、你要给我多少钱?


然后自己盘算一下,到底值不值。如果觉得挺合适,那就可以开开心心入职,你管他入职之后是造火箭,还是拧螺丝?把钱给到位就行了,老板让干啥就干啥……


当然,如果您真的对“工作内容”的要求远远胜过其他要求,那最应该做的就是把你的想法明明白白的告诉面试官,告诉对方“我不打算做重复低质的工作,我有更擅长,做的更好的高级技能。“


请记住:平等良好的面试沟通,往往能解决绝大多数入职后的牢骚。


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它指的是面试时,面试官往往喜欢问一些很难的知识点,但在实际工作中,却往往用不上;不仅如此,实际工作内容往往比面试题更简单一些。这是什么原因呢?

一、面试官想知道的是求职者的能力上限

很多程序员面试过很多公司后发现,大公司的面试官喜欢考察眼界、逻辑、思维和思考能力,而小公司的面试官往往喜欢和求职者死磕一个知识点。

这些公司的面试官都有个共同点,那就是问到的很多问题在工作中往往用不上。

但这并不意味着他们在浪费时间,实际情况是,他们想通过这种方式了解求职者的能力上限,看看他的能力边界在哪里。如果求职者的表现超预期,那么他完全符合岗位需求,甚至有种“杀鸡用牛刀”的感觉,大概率来说,他一定能在相应岗位上做得出色,

这就像让一个大学生去做一道小学题,就有种降维打击的感觉。

所以,适当的问一些“造火箭”的问题,才能了解求职者的能力峰值。

二、求职者太多,只有提高面试难度,才能刷选人才

我有个朋友在面试一家公司的驱动工程师岗位时,发现面试官问到了一些上层应用的问题,比如数据库的使用、大数据框架等。其实如果不懂得这些知识点,也不会影响日常的工作,但面试官却不这么认为,他觉得即便只做驱动,也需要了解上层的实现逻辑,从而在跨部门合作时,才事半功倍。

其实,因为求职者实在太多,面试官也在用这种方法来刷掉只会写底层驱动的一些求职者。懂得应用的一些知识,在测试自己的驱动时,写出的demo才会更符合实际应用场景,更有实用性。

所以,面试造火箭,也是为了提高面试难度,刷掉一些平庸之辈。

三、纯显摆

有个程序员,去面试A公司时,被面试官问的问题卡住了。后来入职了B公司。巧的是,有一天,有个求职者来面试,程序员去面试他,发现正好是之前A公司的面试官。于是程序员把面试官当时问他的问题抛出来,再问他,发现对方也答不上来。

这就怪了,自己都答不上来的问题,当时干嘛拿出来问别人呢?

其实,这就是一种纯显摆的心态在作祟。那些面试官,喜欢以一种高高在上的姿态去应对求职者,觉得问的问题越刁钻,求职者答不上来,自己就越有成就感。

他们并不以实际工作中可能遇到的问题为出发点,自己构造了一套假大空的面试题,但求职者也不傻,自己工作多年,岗位的具体工作内容还是懂得一二的,所以才会让求职者感觉到“面试造火箭,工作拧螺丝”。

有一句话这么说:取其上者,得中;取其下者,得下;取其下者,什么都不得。

也就是说,从面试官的角度来看,当他自己问的问题,求职者基本上都能答出来时,在他心里,求职者的能力就已经超过了岗位的需求,那么他就是那个该招入的人。

而如果他问的问题太简单,也会让求职者犯嘀咕,觉得工作内容是不是太简单了?对于程序员来说,往往喜欢更有挑战性的工作,所以当面试官问到“造火箭”的问题,而自己能答得上来时,不管真正的工作是否在“拧螺丝”,他都会觉得这家公司技术实力可以,对公司的向往之情,就会言于溢表。

以上就是我的分析和建议,希望对你有帮助。

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“面试造火箭,工作拧螺丝”这一说法不仅在程序员这一行业很流行,在其他很多职业也很流行。

这不是面试官的自我炫耀,也不是为了夸大什么效果,而是基于人才管理的一种需要。

至于这种做法是否合理,就只能是仁者见仁智者见智了。

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为什么说“面试造火箭"?

所谓”面试造火箭“是指在面试的时候,双方沟通交流的问题范围和对于岗位职业要求的思维与理解深度远远超出岗位本身的职能要求。给人一种”高射炮打蚊子“的感觉。这种做法给人以下几方面的表面印象。

1.面试交流的范围或者入职要求超出岗位本身职能。

比如,你只是应聘一个主管的岗位,面试官和你沟通的问题却涉及到公司战略、全局管理以及跨部门协作等超出主管职权的问题。

从知识储备到专业技能,从流程塑造到绩效评估,从带队伍到做业务,无所不及。
让人感觉到这不是在招聘主管,而是在招聘总经理一样。

2.对于专业技能的要求远远超过职位本身的执行深度。

一些岗位不需要复杂的技能,也不需要过于专业的积累。但是在面试时,面试官却对于专业中一些非常深入的问题进行探讨,其复杂程度让人觉得难以接受。

比如,只是招聘一名小程序员,岗位职责要求只要懂得简单的程序语言就可以。但是,在面试和招聘的过程中,公司却上升到程序设计需求的问题,程序应用体系的问题,程序流程效率的问题。

3.明明是普通岗位,却按照高级岗位的要求来招聘

无论程序员还是其他基层岗位,本身对于任职资格的要求可能不高,但是公司并不按照普通员工的要求来进行人员筛选,反而站在公司顶层的高度对这些普通岗位进行超出常规的要求。

无论是职能范围的扩大,专业技能复杂性要求,还是高要求、低职位的安排,这些东西都给人以表面的不对称印象冲击,觉得小题大做。这就是”面试造火箭“的由来。
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为什么”面试造火箭“,”工作拧螺丝“呢?

所有现象背后一定尤其内在的原因。简单的高要求低就职会浪费人力资源,同时增加企业的人力投资,而且会增加招聘的难度。既然这样,企业为什么会”傻“到采取这样的措施呢?

1.人才储备,接班计划的需要。

现在企业,为了更好的进行人才管理,更好的保证自己持续的战略优势,需要充分的人才储备。为了保证关键岗位有人可用,关键时候有人可以顶上去的整体用人需求,企业必须做好足够的人才储备。除了内部的人才选拔与分流之外,更重要的是从社会上招聘大量优秀的人才。

然而,公司内部岗位编制有限,不可能将所有入职的优秀人才直接安排到关键岗位上去,同时,为了让优秀人才能够更好的了解公司以便后续接班。只能先将他们安排到一般岗位上。

安排到一般岗位上不等于不重视员工,也不等于没有”造火箭“的机会,而是纳入到公司统一的人力资源管理体系之中而已。

2.关键工作胜任要求,要想拧好螺丝,必须要明白如何早火箭。

首先说一下,面试的时候,只能大概确认相关人员有没有造火箭的认知,而无法验证是否有造火箭的能力。

一方面,要想做好局部工作,必须对全局有所了解,否则局部工作做不好;另一方面,现在做局部工作,不等于永远让你做局部工作。没有对整体和全局的系统认知,你永远做不了全局工作。

试想,你所拧的”螺丝“乃是”火箭上的螺丝“。如果对于火箭没有清晰的认知,你怎么知道拧螺丝的火候应当如何把握?一个火箭要造出来少不了拧螺丝的贡献,拧螺丝本身就是在造火箭,一旦一个螺丝出现问题,火箭也就毁了。

所以,只知道拧螺丝不知道造火箭的员工,没有全局观,极有可能造成因小失大的结果。

3.”面试造火箭“、”工作拧螺丝“,是部分企业处于人才竞争的过度要求。

当前,不少企业为了提高自己的”竞争力“,为了塑造”一流“的队伍,成就”一流“的业绩,于是将人才招聘的门槛设的很高。高到什么程度呢?高到远远超出本岗应有的标准。

比如说,一些企业的普通文员都要研究生毕业,比如说一些公司的中层负责人要求”有5000人以上世界五百强高管5年以上的工作经历“。

是不是看上去觉得很荒唐?是不是觉得很可笑?这就对了,因为这已经达到了”面试造火箭“、”工作拧螺丝“的效果!
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包括程序员职业在内,这种表面看上去不对称、不合理的人才匹配到底意味着什么?

1.到底有没有意义,因企业不同而异。

有这种现象的企业不在少数,但是企业之间差别很大。

A.合理安排

一些企业会明确告诉你,你是储备岗,需要按照一定的时间阶段和程序逐步提升到目标岗位;也会告诉你,尽管你所在的岗级不高,但是待遇按照高级岗位的标准发放;还会告诉你,对你进行高要求的目的和意义所在。

这样的情况下,即使拧螺丝的员工,其职业前途是有希望的,其职业待遇是公平的,其职业意义也是清楚的。

B.盲目安排

但还有一些企业,就只是东施效颦。把高端人才招聘进来以后,待遇上不给力、职业上没规划、工作上乱安排。

这种做法失去了引进高级人才的意义,对员工和公司都是不负责任的。是真正的浪费人力资源。

2.即使有充分的理由和安排,对于人才来说还是充满风险

即使入我上面所说,你有幸进入一家比较负责任的企业,职业前途一片大好。作为高端人才引进但却做着低端工作的员工来说,一样充满职业风险。

A.高端人才做低端工作会出现心理不平衡现象

高端人才对于自身职业定位与价值的评判标准是发自内心的,即使他表面上答应先做一般工作,但是在工作中低级重复的劳动极容易对他们的心理造成冲击,使其放弃工作。

B.高端人才做低端工作,很容易与周边的同事出现隔阂或者矛盾

一个高端人才做低端工作,意味着其身边大部分员工都是普通员工,在认知水平、思维方式和工作效率等方面差异很大,彼此的不同很难统一,更难调和。

时间一久,矛盾和冲突就会形成,不利的工作环境会打击高端人才。

C.从心理上说,高端人才做低端岗位会损害其自尊心

一个高端人才,即使愿意先做低端岗位,其自尊心也是会收到影响的。如果在工作中因为细枝末节的矛盾或者个人得不到及时有效的重视,极容易出现”面子上过不去“等有伤其自尊的结果。

当其自尊心收到伤害持续一段时间后,很容易崩溃。到时候企业或者人才都不好。

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综合来说,包括程序员在内,”面试造火箭“”工作拧螺丝“有一定合理性,但是这合理性对于公司的用人环境和用人机制要求很高。如果企业最的不到位,就成了”面试造火箭“”工作一场空“了。


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早上催儿子上学,发现他穿鞋穿的很慢,迟迟拔不上去。

我上前一看,发现鞋子又小了,这小子长的太快,刚满6岁,33码的鞋子都很挤脚了。

家长都有这样的经验:给孩子买鞋、买衣服,总是得留有一定的余量,刚刚好不行,要不了多久就得扔。

所谓“面试造火箭,工作拧螺丝”,这句话说的太夸张,不过这也反应了某些程序员得了近视眼,只能看到眼前的一点东西,严重缺乏想象空间。

我就说一句:我们在学校学的那些东西都用上了吗?我们在高考、在大学学的那么多知识都实际运用了吗?能实际运用上不过十分之一吧。

可我们说那些东西不该学吗?别把学习的罪责再推到高考模式和考试导向上,这样显得我们的学习都是被迫的,是毫无乐趣的。

真要说造火箭,我们在学校学习的时候不都是说造火箭、当宇航员吗?可出身社会以后,我们还是得老老实实上班打工,这又怎么说?你不能说学的那些东西是没有用的,至少打下了良好的基础。再说了,整个社会人的文化素质整体都提高了,那这个社会的文明程度整体也会提高不少,就有可能发展的更快。

所以从这个角度,你就能理解面试说的高大上、考察的全面深入一些,其实是很正常的,至少了解你的基础、对知识的掌握程度,还有思维深度等等。至少从这些点了解到你的可塑性和潜力如何,不要以为拧螺丝是很简单重复的工作,可是你了解螺丝的材料构成吗?有多少种螺丝?分别有什么用处?拧螺丝的原理又是什么?……如果你不能举一反三,只是看做这是一种手工活,那你学的东西真的是学到狗肚子里去了。

难怪苹果落地你只想到是不是红了、好不好吃,而人家牛顿就能从中受到启发,发现万有引力。这就是差距!

科学和知识的价值不在于你是不是会拧螺丝,而在于你懂得螺丝是怎么来的,原理是什么?如果让你去造,你能不能造的出来?你不仅要知道是什么,还要懂得为什么?千万不要眼高手低,什么都看不上,那你的发展就会极其有限,很快就能见到天花板。

没听说过一句话吗?取法其上,仅得其中。如果对自己没有高要求,再加上目光短浅,估计真的只会拧螺丝,啥都不会了,那还谈何发展呢?

面试不仅要看你是否会操作,也要看你的可塑性和发展潜力,否则录取你干什么呢,真的是拧螺丝,你未必能比一个大爷干的好。

再退一万步来说,即便有些东西用不上,那照样可以体会到思维的乐趣,只有一个无知又不想学习的人,他才不会有好奇心,也体会不到这其中的乐趣,岂不悲哀!

作者:喻派职言,今日头条签约作者,15年人力管理经验的职业导师,关注我了解更多。(出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网 人力资源管理新模式》等专著)。

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